为明确新财年工作方向，凝聚团队发展共识，夯实公司增长基础，5月15日，安徽乐方食品隆重召开部门负责人述职会议，同步开展产品经理、质检员（参与本年度新内管绩效考核人员）下一步工作思路与方法汇报会。公司各部门负责人、产品经理、质检员悉数参会，立足岗位实际，共话发展蓝图，为公司新财年高质量发展凝心蓄力。 

会议现场，各部门负责人、产品经理、质检员依次上台发言，围绕下一财年工作思路、管理重心展开详细述职，重点阐述了如何立足本职岗位，强化团队管理、优化工作方法，带领团队凝心实干，切实做好各项本职工作，为公司实现整体增长目标保驾护航。发言既有对过往工作的复盘总结，更有对未来工作的清晰规划，充分展现了全体员工求真务实、锐意进取的责任与担当。

总经理方思汉认真听取了各位参会人员的汇报，对大家的工作思路给予肯定，并结合公司发展实际，对新财年工作提出明确要求：以管理升级为抓手，坚守“让客户满意、让消费者满意”的核心理念，推动公司高质量发展。严格落实各项管理制度，强化制度刚性约束，做到有章可循、有规可依、执规必严，以精细化管理严控产品品质、提升服务水平，切实通过管理升级，全力满足客户与消费者的需求。

最后，董事长发表总结讲话，为公司新财年发展指明方向、定下目标。董事长明确提出，新财年公司将以新财年公司将以阶梯式增长为核心目标，鼓励全体参会人员进一步理清工作思路、找准工作方法，以“不怕苦、不怕累”的奋斗精神，迎难而上、真抓实干，把各项工作落到实处、抓出成效。

          此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了目标、细化了任务，为公司新财年各项工作的有序开展奠定了坚实基础。未来，安徽乐方食品全体员工将以此次会议为契机，凝心聚力、奋勇争先，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，全力以赴冲刺新目标，共同谱写公司高质量发展的新篇章！